Bilanț bogat la Inspectoratul Județean de Jandarmi

Evaluarea activităților desfășurate și rezultatele obținute de Inspectoratul de Jandarmi Județean Giurgiu în anul 2025 au fost prezentate miercuri, 11.02.2026, într-o conferință de presă susținută de inspectorul șef al Inspectoratului de Jandarmi Județean Giurgiu, colonel Diaconescu Andrei-Mihai.

 

PRINCIPALELE REALIZĂRI PE DOMENII DE COMPETENȚĂ

1. Ordinea şi siguranţa publică

În cursul anului 2025, pe paliere de misiuni situația se prezintă astfel:

• au fost executate 355misiuni de asigurare a ordinii publice cu un efectiv de 577 jandarmi, manifestări la care au participat aproximativ 223.764 de persoane;
• au fost executate 950misiuni de menținere a ordinii publice cu un efectiv de 14.788 jandarmi, fapt ce a dus la creșterea gradului de siguranță a comunității giurgiuvene;
• au fost asigurate 792rezerve de intervenţie cu un efectiv de 8.912 jandarmi;
• au fost executate 621misiuni pentru acțiuni de intervenție la apeluri sesizate prin S.N.U.A.U.112 cu un efectiv de 2.146 jandarmi;
• au fost executate 915misiuni cu un efectiv de 607 jandarmi, în baza planurilor de cooperare şi a protocoalelor de colaborare încheiate în acest sens;
• au fost executate un număr de 193de acţiuni preventive cu un efectiv de 335 jandarmi, atât independent cât și în cooperare cu partenerii noștri instituționali;
• au fost puse în aplicare un număr de 196de mandate de aducere cu un efectiv de 414

În cursul anului 2025, urmarea a misiunilor executate au fost constatate următoarele:

• 172infracţiuni, fiind identificaţi 178 autori;
• 340de sancţiuni contravenţionale aplicate, în valoare de 1.159.300 lei;

 

 

1. Paza şi protecţie instituțională

În cursul anului 2025, Inspectoratul de Jandarmi Judeţean Giurgiu a asigurat paza a 17 obiective cu exceptare de la plată, contribuind la creşterea gradului de siguranţă în zona obiectivelor asigurate, precum și a personalului instituţiilor, pentru desfăşurarea activităţilor în condiţii de normalitate.

Totodată, în anul 2025, a fost asigurată paza unui număr de 470 autovehicule ce conțineau produse cu caracter special, sens în care au fost executate 183 de misiuni pentru paza transporturilor de produse cu caracter special cu un număr de 814 efective de jandarmi. Pe timpul misiunilor executate au fost folosite un număr de 152 autospeciale pentru însoțirea acestora, durata acestor misiuni însumând din punct de vedere temporal un număr de 3.542 de ore, fiind parcurși 126.694 km.

Ca urmare a misiunilor executate au fost virate la bugetul de stat sume în valoare totală de 680.228,25 lei.

 

2. Management operaţional

Pe parcursul anului 2025, prin implicarea cadrelor din compartimentul Monitorizare misiuni şi evenimente, au fost asigurate următoarele:

• 355activități de monitorizare a misiunilor de asigurare a ordinii publice;
• 6865activități de monitorizare a misiunilor de menținere a ordinii publice/în cooperare cu alte structuri;
• 1691activități de monitorizare a transporturilor de produse cu caracter special de bunuri sau valori;
• 511apeluri recepționate prin intermediul SNUAU 112.

 

3. Resurse umane

În perioada analizată încadrarea personalului a fluctuat de la 82,44% la data de 01.01.2025 până la 75,60% la data de 01.01.2026.

În perioada analizată din cadrul unității, s-a putut constata o creștere substanțială a activităților de formare profesională, respectiv o creștere cu  794% a numărului personalului unității participant la cursuri și stagii de pregătire și de antrenament, asigurate de către structurile de învățământ specializate ale Jandarmeriei Române și alte structuri ale sistemului național de apărare ordine publică și siguranță națională (SNAOPSN), reprezentând 59,37% din efectivul de cadre militare al unității, respectiv 152 de ofițeri și subofițeri.

În urma emiterii Autorizației de funcționare a Poligonului de tragere permanent – descoperit din localitatea Izvoarele, au fost organizate 132 sedințe de tragere specifice, la care au participat atât propriile cadre militare cât și personal din cadrul celorlalte structuri cu care au fost încheiate protocoale de colaborare în acest sens.

 

4. Logistică

Managementul activității pe linie de logistică a fost eficient, constituind un plus valoare adus unității, astfel:

• au fost realizate lucrări de reparații în valoare de 42.118,59 lei pentru asigurarea spațiilor optime de lucru al propriului personal, în vederea creșterii calității vieții acestuia;
• integrarea a 5 echipamente GPS pe autospecialele aflate în dotarea într-un sistem deja existent care cuprindea un număr de 37 de echipamente instalate și puse în funcțiune anterior, contribuind astfel la extinderea și consolidarea sistemului de monitorizare și supraveghere a parcului auto;
• achiziționarea și instalarea unei camere video de supraveghere, în valoare de 000lei, la nivelul Centrului de Comunicații Mobil, destinată preluării și transmiterii imaginilor din zonele de interes, contribuind astfel la creșterea capacității de analiză a situațiilor operative, fundamentarea deciziilor și la coordonarea eficientă a dispozitivelor din teren;

 

5. Activitatea de relaţii publice și cu publicul

În anul 2025 s-a urmărit consolidarea imaginii pozitive pe care o are instituția noastră la nivel local, astfel au fost înregistrate 427 de apariții în mass-media, fiind emise 87 de materiale pentru presă și organizate 18 conferințe și declarații de presă, pentru asigurarea unui dialog onest și transparent cu comunitatea giurgiuveană.

 

PROIECTELE MAJORE DERULATE ȘI AFLATE ÎN IMPLEMENTARE

• Proiectul “Safeguarding biodiversity and combating poaching” – BioGuard estefinanțat prin Programul Interreg VI-A România – Bulgaria 2021 – 2027, cu un buget de 3.499.630,11 euro, din care 000 euro reprezintă partea instituţiei noastre. În anul 2025, în cadrul proiectului, au fost achiziționate următoarele: 2 aparate de vedere pe timp de noapte, 2 binocluri cu termoviziune, 2 corturi gonflabile de înaltă presiune, 2 generatoare de curent electric și 3 ATV-uri, însumând aproximativ 526.000 lei, respectiv 105.200 euro.
• Proiectul “Instalarea de noi capacități de producere a energiei din surse regenerabile la I.J.J. Giurgiu – punct de producție municipiul Giurgiu, strada București, nr. 57, județul Giurgiu”este finanțat prin Fondul de Modernizare Programul-cheie 1: Surse regenerabile de energie și stocarea energiei, cu un buget de 973.039,59 lei, solicitat în totalitate din asistența financiară nerambursabilă. În anul 2025, în cadrul proiectului, au fost achiziționate serviciile privind managementul de proiect, auditul financiar și dotări/active necorporale, însumând aproximativ 000 lei.
• Proiectul “Creşterea eficienţei energetice, reabilitarea şi modernizarea instalaţiilor pentru transportul agentului termic şi a apei calde menajere la clădirea 45-315-01 –sediul Inspectoratului de Jandarmi Județean Giurgiu”, depus spre finanțare prin Programul Regional Sud-Muntenia 2021-2027, cu un buget de 633.180,48 lei. În data de 28.07.2025 s-a finalizat procesul de evaluare tehnică și financiară, proiectul obținând un punctaj de 67 de puncte, în continuare se așteaptă lista finală și clasamentul de la nivelul ADR Sud-Muntenia.

 

DIFICULTĂȚI IDENTIFICATE

 

Cu toate că perioada analizată se remarcă prin îndeplinirea obiectivelor stabilite, au fost identificate neajunsuri și greutăți, care pot constitui riscuri în activitatea ulterioară, între care se exemplificăm:

• deficitul de personal înregistrat la nivelul structurilor de ordine publică;
• menținerea la un nivel ridicat a solicitărilor privind executarea misiunilor în cooperare/colaborare cu alte instituții pe mai multe paliere de activități, având în vedere faptul că în majoritatea cazurilor solicitările pentru executarea acestor misiuni au fost transmise într-un timp scurt, fiind necesară recalibrarea efectivelor/dispozitivelor implicând folosirea unor resurse umane suplimentar, raportat și la deficitul de personal înregistrat la nivelul structurilor de ordine publică.

 

CONCLUZII ȘI PRIORITĂȚI PENTRU PERIOADA URMĂTOARE

 Analizând retrospectiv misiunile unității, atribuțiile și responsabilitățile instituționale ca furnizor de securitate în zona de competență, ținând cont de diversificarea și complexitatea situației operative aflate într-o continuă dinamică marcată de provocările actuale, sunt esențiale identificarea vulnerabilităților și amenințărilor la adresa individului, organizației, instituției și luarea deciziilor optime pentru soluționarea crizelor în domeniul ordinii publice, prevenirea evoluțiilor și revenirea la normalitate, pentru a atinge nivelul optim de performanță.

Efortul instituției de gestionare eficientă a resursei umane a produs o serie de efecte la nivelul acțiunilor executate de către structurile inspectoratului, pornind de la nevoia de reducere a deficitului de personal pe segmentul misiunilor de ordine publică și continuând cu necesitatea adaptării măsurilor de pază instituite, dar și dezvoltarea instituțională în ritm cu nevoile societății.

Planificarea activităților s-a realizat cu respectarea principiilor eficienței, necesității și oportunității, având ca obiectiv atât îndeplinirea sarcinilor operative, cât și prevenirea depășirii limitelor legale privind timpul de muncă, în vederea evitării disfuncționalităților de ordin organizatoric sau administrativ.

În anul 2026, prioritățile instituționale vor fi orientate pentru îndeplinirea obiectivelor propuse în cadrul procesului de consolidare, ținând cont de necesitatea continuării unor procese deja în derulare, dar și de nevoile identificate ulterior.

 

 

Compartimentul Informare, Relații Publice și cu Publicul IJJ Giurgiu

Read More

Reflectorul de Sud

Comentarii

comentarii